Gestão Infalível
de Construtoras
Técnica gerenciais fundamentais para turbinar o lucro das obras e da empresa.
Aldo já ajudou dezenas de construtoras a melhorar seus processos e reduzir desperdícios operacionais, através da implementação de técnicas de gestão de custos e prazos.
Nesta mentoria, Aldo e seus convidados (autoridades de renome em cada assunto) irão mostrar técnicas consagradas, com apresentação de exemplos e estudos de caso.
Aprenda técnicas de gestão que irão alavancar os resultados de sua empresa.
Programação dos Encontros
Cronograma econômico x financeiro e o fluxo de caixa da obra
A diferença entre cronograma econômico e financeiro, a forma de elaborar o fluxo de caixa da obra e como detectar qual o maior valor “descoberto” que o caixa da obra terá.
Sistema de planejamento da produção
Sistema de determinação do plano de ataque da obra, com definição de ritmos de produção, conceito de produção puxada, estimativa de duração das atividades e processo de remoção das interferências.
Planejamento com Linha de Balanço
Utilização de linha de balanço (ou diagrama tempo-caminho) para obras repetitivas. A técnica traz ótimos resultados na visualização do plano de ataque, na remoção de interferências e na integração das equipes.
Acompanhamento da obra com análise de valor agregado
Apresentação da técnica do valor agregado, com explicação dos conceitos de valor previsto, custo real e valor agregado. Geração dos indicadores de desempenho e sua relevância no controle da obra.
Gestão de suprimentos e matriz de Krajlic
Apresentação da matriz de Krajlic, uma ferramenta estratégica de gestão de compras que classifica o portfólio de uma empresa com base em duas variáveis: a importância estratégica do produto e a complexidade ou risco associado à sua cadeia de abastecimento.
Validação do orçamento e do planejamento
Processo de validação pela equipe da obra das premissas relevantes de orçamento e planejamento, com ênfase na curva ABC e no caminho crítico da obra.
Gestão da mudança e administração contratual
Apresentação de técnicas de identificação de mudanças, imputação de responsabilidades e gestão do prazo da obra, bem como a técnica de elaboração de pleitos.
Gestão de riscos, matriz de riscos e contingências
Técnica de alocação de riscos, com matriz probabilidade-impacto e técnicas de mitigação de riscos.
BIM 4D na prática
Discussão sobre os fatores de sucesso na implementação do BIM nas construtoras, o futuro do BIM e como tirar proveito de sua implantação.
Programas de parceria e gestão de equipes
Apresentação de técnicas de incentivo de equipes, para estímulo ao cumprimento de metas e consecução de melhores resultados gerenciais da obra.
ESG - como tirar proveito deste conceito
Apresentação de técnicas ligadas a ESG, que podem gerar ganhos tangíveis para a construtora.
Tema 12
Tema surpresa
Confira alguns Depoimentos dos nossos alunos(a)
Nesta primeira turma você terá acesso aos
seguintes PRESENTES EXCLUSIVOS:
- Mentoria –
R$ 10.998 - Curso EAD “Planejamento e Controle de Obras” –
R$ 799 - Curso EAD “Orçamento de Obras”
R$ 799
O valor da mentoria é de: R$ 12.596,00
Mas garantindo uma vaga nessa turma,
você vai investir apenas:
6x R$ 1.286,92
ou R$6.997,00 à vista
Perguntas frequentes FAQ
A primeira sessão será no dia 29/01 e vai até o dia 22/04
Você terá acesso a mentoria por ao vivo durante os 3 meses, mas terá acesso vitalício aos cursos Planejamento e Controle de Obras e Orçamento de Obras.
Pagamento a vista/Pix ou até 6 vezes parcelado no cartão.
Caso participe da primeira sessão e n goste, terá reembolso garantido
Aldo Dórea Mattos
Consultor de empresas, com experiência em 15 países, já prestou assessoria e desenvolveu estratégias para dezenas de empresas que atuam nos setores imobiliário, de energia, transportes, saneamento e recursos hídricos, melhorando a previsibilidade dos resultados e maximizando o desempenho em termos de custo e prazo.
A ênfase de Aldo é no tripé CUSTO, PLANEJAMENTO e ADMINISTRAÇÃO CONTRATUAL. Sua experiência de mais de 30 anos em obras públicas e privadas lhe permitiu desenvolver um processo próprio de diagnóstico de empresas/obras, seguido de recomendações e implementação de soluções.
Aldo é Engenheiro Civil e Advogado (UFBA) e renomado autor de vários livros nas áreas de orçamento, planejamento de obras e incorporação imobiliária. É também consultor da ONU e palestrante.
Fundou e foi presidente da seção brasileira da AACE, a maior associação de engenharia de custos, e atualmente é presidente da Academia de Engenharia da Bahia.
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